Je zoekt één finance-professional. Misschien heb je een finance-team nodig.

Vaak wel, maar niet in elke situatie. Finable neemt de operationele finance-functie over met een team in plaats van één profiel: dagelijkse finance, maandafsluiting, controlling en rapportage en inzicht. Wanneer de werkzaamheden achter een vacature vooral om verschillende soorten expertise vragen, is een team meestal een logischer antwoord dan één brede rol. Is er structureel genoeg werk voor een volledige interne functie, dan kan iemand in dienst juist beter passen. We kijken daarom eerst naar de werkzaamheden, niet naar de functietitel.

Dat hoeft geen probleem te zijn. Wanneer je later besluit finance gedeeltelijk intern op te bouwen, bepalen we opnieuw welke werkzaamheden bij de nieuwe medewerker komen te liggen en welke Finable blijft uitvoeren. Waar nodig dragen we werkzaamheden gecontroleerd over. Finable hoeft daarmee geen permanente keuze tegen een intern finance-team te zijn; de inrichting kan meebewegen wanneer de organisatie daar klaar voor is.

Het afgesproken werk wordt uitgevoerd door een vast finance-team met verschillende financiële expertises. Daardoor hoeven dagelijkse verwerking, afsluiting, controle en rapportage niet allemaal door dezelfde persoon te worden gedaan. Tegelijkertijd hoef je als klant niet zelf een groep losse specialisten aan te sturen: je hebt één vast aanspreekpunt, met het bredere team daarachter.

De capaciteit sluit aan op de werkzaamheden die Finable overneemt en op de omvang en complexiteit van je finance. In plaats van een vast aantal uren bij één persoon, wordt het werk verdeeld over het team naar wat er nodig is. Wanneer volumes of werkzaamheden veranderen, bespreken we vooraf of de inrichting en afspraken nog passen.

Waar mogelijk sluiten we aan op de systemen en processen die al goed functioneren. Het uitgangspunt is niet om je financiële omgeving opnieuw op te bouwen. Tijdens de start brengen we de bestaande inrichting in kaart en bepalen we welke systemen nodig zijn om het afgesproken werk uit te voeren. Veranderen is geen doel op zichzelf.

Omdat het werk door een team wordt uitgevoerd, ben je minder afhankelijk van de beschikbaarheid van één persoon. Kennis en verantwoordelijkheden liggen niet volledig bij één individu, waardoor het werk bij afwezigheid binnen het team kan worden opgevangen. Dat is een van de belangrijkste verschillen met het onderbrengen van alle finance-werkzaamheden bij één interne hire.

Wanneer er structureel genoeg werk is voor een duidelijk afgebakende, volledige finance-rol, finance dagelijks diep onderdeel moet zijn van interne teams, of je finance bewust intern wilt opbouwen en zelf wilt werven, aansturen en opleiden. In die gevallen is een interne aanstelling vaak logischer. We zeggen dat ook eerlijk: beide keuzes kunnen kloppen, afhankelijk van je situatie.