Artikelen over hoe de finance-functie van een groeiend bedrijf in elkaar zit: welk werk erbij komt, wanneer controlling nodig wordt, wat je zelf houdt en wat je uitbesteedt, en waar automatiseren wel en niet helpt. Het meeste is geschreven voor groeiende bedrijven; richt een artikel zich op administratiekantoren, dan staat dat erbij. Geen productuitleg.
Automatisering verlaagt het volume maar concentreert de uitzonderingen. Wat kantoren volgens NOAB daadwerkelijk uitbesteden, en een afweging per soort werk.
Lees het artikel →Welk financewerk er structureel is, wie het bezit, op welk ritme, in welk systeem en wie het controleert. Met de vijf kolommen die je zelf kunt invullen.
Lees het artikel →Niet je omzet bepaalt het moment, maar de vraag die je over je cijfers stelt. Vier fasen van vastleggen naar sturen, met de signalen per fase.
Lees het artikel →Grote organisaties hebben hun finance niet uitbesteed maar gesplitst: uitvoering naar gespecialiseerde teams, oordeel dicht bij de business. Met bronnen van HEINEKEN tot de ICO.
Lees het artikel →